Między interwencją a interakcją

Spis treści Wstęp Izabella Bukraba-Rylska Kapitał społeczny polskiej wsi w świetle badań nad programem Leader 1. Program Leader na tle projektów modernizacji i rozwoju wsi 2. Cele badania: od pytań empirycznych do dylematów teoretycznych 3. Alternatywna wizja badań nad wiejskim kapitałem społecznym 4. Ustalenia definicyjne i robocze Bibliografia Maria Wieruszewska Zarządzanie programem Leader z perspektywy kapitału społecznego. Założenia, działania, efekty - próba ewaluacji jakościowej 1. Uwagi ogólne 2. Założenia, pojęcia, kontrowersje terminologiczne 3. Polskie doświadczenia Leadera - sukcesy, trudności, problemy 4. Animatorzy projektów 5. Pieniądze. 6. Wieś-sołectwo, rolnicy czy niechciany kapitał społeczny 7. Konkluzje Bibliografia Ryszard Kamiński Oddolnie czy odgórnie - jak program Leader wpływa na społeczności wiejskie 1. Uwagi ogólne 2. Leader - między interakcją a interwencją. 3. Czy program Leader buduje kapitał społeczny na polskiej wsi 4. Leader od 2007 r. na zbyt głębokiej (biurokratycznej) wodzie 4.1. Szczytne intencje i poprawna logika włączenia Leadera do głównego nurtu 4.2. Udowadnianie racjonalności kosztowej jako pierwotne źródło absurdów 4.3. Lokalne strategie rozwoju - zintegrowane programy rozwoju czy przypadkowo dofinansowane projekty 5. Podsumowanie 6. Rekomendacje Bibliografia Piotr Krośniak Pilotażowy program Leader+ - analiza materiałów z badań 1.