Zarządzanie Atrakcjami Turystycznymi Halemba

ZARZĄDZANIE ATRAKCJAMI TURYSTYCZNYMI

REGIONU GEOGRAFICZNEGO

ASPEKTY ORGANIZACYJNE, MARKETINGOWE I PSYCHOLOGICZNE

Piotr Halemba, Kazimierz Mrozowicz

Stan książki: NOWA

Wydawnictwo: Akademia Wychowania Fizycznego w Katowicach

Stron: 152

Spis treści:

Wstęp.

1. Rozdział 1: Ogólna charakterystyka determinant atrakcyjności turystycznej..

1.1. Atrakcyjność turystyczna w ujęciu marketingowym.

1.2. Atrakcja turystyczna i jej klasyfikacja..

1.2.1. Determinanty atrakcyjności turystycznej

1.2.2. Zagospodarowanie turystyczne..

2. Rozdział 2: Atrakcja turystyczna jako marka.

2.1. Proces zarządzania marketingowego.

2.2. Pojęcie marki i rola produktów markowych..

2.3. Funkcje i znaczenie marki..

3. Rozdział 3: Istota i klasyfikacja regionu turystycznego.

3.1. Region turystyczny i jego delimitacja definicyjna.

3.2. Regiony turystyczne Polski oraz ich zasoby naturalne.

3.2.1. Region Wybrzeża

3.2.2. Region Pojezierza Pomorskiego.

3.2.3. Region Pojezierza Mazurskiego.

3.2.4. Region Pojezierza Wielkopolskiego.

3.2.5. Region Wyżyny Małopolskiej.

3.2.6. Region Sudetów..

3.2.7. Region Karpat..

4. Rozdział 4: Region turystyczny jako produkt i jego promocja..

4.1. Etapy i zasady tworzenia strategii promocyjnej..

4.2. Cele i rodzaje strategii marketingowej.

5. Rozdział 5: Atrakcyjność turystyczna jako determinanta wyodrębniania n pionów turystycznych.

5.1. Mechanizm powstawania regionów turystycznych

5.2. Metody oceny atrakcyjności turystycznej..

5.2.1. Metoda bonitacji punktowej.

5.2.2. Metoda modelowa.

5.2.3. Metoda taksonomiczna

6. Rozdział 6: Klastry jako innowacje strukturalne w zarządzaniu gospodarka turystyczną regionu.

6.1. Definicja i typologia struktury klastrowej..

6.2. Model ewolucji struktury klastrowej.

7. Rozdział 7: Psychospołeczne determinanty atrakcyjności turystycznej regionu.

7.1. Metodyka badań własnych.

7.2. Czynniki determinacji turystycznej w opinii konsumentów..

8. Rozdział 8: Gospodarka turystyczna regionu w formie klastra organizacyjnego.

8.1. Gospodarka i przemysł turystyczny regionu.

8.2. Klastry jako hirudina struktury organizacyjne gospodarki turystycznej.

8.3. Klaster jako sieć międzyorganizacyjna

9. Rozdział 9: Koncepcja struktury klastrowej rynku turystycznego na terenie Wyżyny Krakowsko-Częstochowskiej

9.1. Atrakcyjność turystyczna Wyżyny Krakowsko-Częstochowskiej.

9.2. Analiza SWOT regionu Wyżyny Krakowsko-Częstochowskiej .

9.3. Model klastra turystycznego w regionie Wyżyny Krakowsko-Częstochowskiej ..

Zakończenie..

Bibliografia

Aneks.